阿米巴知识库

369 2021-12-02

对于中国企业界来说，稻盛和夫这个名字应该是耳熟能详的。1932年出生的稻盛，这位89岁的老人，曾经先后创立了2家世界五百强（京瓷与KDDI），并在78岁时临危受命拯救濒临破产的日本航空，并在第一年就扭亏为盈。稻盛和夫被誉为日本经营之圣。...

379 2021-12-01

“阿米巴经营模式”在企业管理中的落地企业“阿米巴经营模式”的建立主要分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和运营阶段。1.准备阶段，主要是学习和建立企业阿米巴哲学思想和文化...

454 2021-11-29

稻盛和夫在京瓷成立之初，自己进行所有的业务活动，从客户接单、开发产品、生产，一个人扮演好几种角色，稻盛从中学到：一个制造业的经营，至少需要业务、制造、研发和管理4种基本功能。「先有功能，才有因应功能的组织。」是阿米巴经营（Am...

385 2021-11-26

阿米巴经营法是从组织细分成由五至十人所组成的小型集团(变形虫)开始的，变形虫小组的组成，既是阿米巴经营法的开始，也是结束。引进阿米巴经营法之际，先将企业的组织划分成赚取利润的获利部门，以及以间接部门为中心的成本中心下的非获利部门两大类。...

386 2021-11-25

阿米巴管理法：让每一个员工参与经营，提升团队自主性自从稻盛和夫拯救了日航开始，阿米巴管理法就彻底爆火了起来，受到诸多职场管理层的追捧。用阿米巴管理模式经营企业的老板和领导很多，有人说被其害惨...

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