阿米巴知识库

对于一个企业来说,管理是至关重要的。这是让一切得以正常发挥的前提。能够让企业的组织活动在管理者的约束下变得有目的,有方向。而组织则是由组织要素组合成的,而组织要素体现在整体功能上。
在新环境下,员工与组织之间的雇佣关系和心理契约发生了根本性的变化,由过去关注稳定就业、关系型心理契约向短期就业、交易型心理契约的转变,回归职业生涯管理对个人自身的责任,工作经常流动成为常态。
【稻   盛 • 金   句】一个合格的教导者的最大责任就是让学习者尽量少摔跟头而能够快速学习到应该学习到的东西、快速进入角色。 ——《阿米巴不是什么》 01、人才要通过企...
真正高效的中国式阿米巴落地,一定要懂得有所为有所不为:既要来源于阿米巴,又要超越阿米巴;既要学会充分放权与分权,又要懂得适度收权与使命牵引;既要了解现代管理各种知识与运用,又要熟悉中国文化的种种变数与变通;既要深味阿米巴的基本原理,又要掌握...
阿米巴的领导者和其成员可以根据这些即时的经营数据来调整和运转自己的PDCA(计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)),为达成共同的目标而努力。
最新动态