阿米巴知识库

学习阿米巴经营不可能一蹴而就,一劳永逸的,需要的是经营者与企业员工孜孜不倦的努力。
不仅是价值管理,更关注经营哲学
你是因为稻盛先生成立2家世界500强企业学习阿米巴,还是因为“做人何谓正确”的企业经营原点来学习的呢?
京瓷的“努力”不是普通的努力,而是“不亚于任何人的努力”。
阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。然而,就像很多著名经营模式一样,阿米巴也存在着自己的优点和局限。
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