阿米巴知识库

如何建立阿米巴组织是阿米巴经营的开始,也是阿米巴经营的完成。
树立远大目标,每天全力以赴,利用一切机会灌输“人人成为经营者”的理念。
近日,润米咨询创始人刘润先生在其公众号【刘润】上发表文章《稻盛和夫,和他尴尬的阿米巴》,质疑阿米巴对于中国企业的适用性。稻盛和夫著作的翻译者和研究者曹岫云、曹寓刚父子看到该文后,分别撰文回应并反驳刘润先生的观点。
互联网时代,企业必须足够灵活才能应对千人千面、快速迭代、无限极致的用户需求,他们开始被倒逼进行组织转型。越来越多的企业发现,所谓的“互联网基因”并不是指老板有没有互联网思维,而是指企业能不能变得更轻、更快、更强,能不能根据用户需求来组织资源...
稻盛先生讲“提高心性拓展经营”。心性的提高不是一蹴而就的,心性的提高需要过程。
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