阿米巴知识库

1286 2022-01-10

文 / 魏浩征，劳达咨询集团及塞氏中国研究院创始人来源：底层设计师（Bottom-upDesigner）近日，围绕阿米巴这种管理模式对中国企业的价值与意义，管理学界与企业界展开了热烈讨论。在回答问题之前...

373 2021-12-27

1. 会计核算体系只是阿米巴经营的一部分很多人会误认为，阿米巴经营就是一套完整的会计核算体系，只要为企业导入会计核算体系，阿米巴经营就能够落地，能为企业带来利润增长。而这样的认知刚好是阿米巴经营不能落地的最大因素。...

359 2021-12-20

两种管理模式最近大家讨论得比较多。一种是以IBM和向IBM学习的华为为代表的集成管理模式，一种是稻盛和夫提出的阿米巴经营模式。前者代表正规军，是“普世价值观”在管理领域的体现，后者挟“稻盛热”之势，一时也在国内收获了不少信奉者。 ...

409 2021-12-17

关于管理的困局，比如刚刚遭遇了各种企业管理变革的多次失败，于是一听说稻盛先生的阿米巴经营模式有如此神奇的效果，可以起死回生，因此也来试一把。

1319 2021-12-03

稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在地重复进行细胞分裂的“阿米巴”——企业以各个“阿米巴”为核心，自行制定计划，...

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