《阿米巴经营模式实践与创新》

作者：范松林

出版社： 中国财政经济出版社

出版时间：2017-05-01

ISBN：9787509574065

第1章阿米巴经营模式内涵、起源及实施背景 (1)

11 阿米巴经营模式内涵 (2)

12 阿米巴经营模式起源 (8)

13 阿米巴经营模式实施背景 (14)

第2章阿米巴经营模式落地两关键 (17)

21 实施阿米巴经营模式的推进历程(17)

22 实施阿米巴经营模式的过程 (18)

23 落地要点之一——敬天爱人 (20)

24落地要点之二——单位时间核算 (20)

25阿米巴经营模式中的单位时间核算的特色 (22)

第3章阿米巴经营模式生根发芽三步骤 (24)

31科学划分阿米巴，建立核算体系 (24)

32确定阿米巴内部定价体系 (26)

33设计核算表格 (29)

34用好核算表和PDCA循环，提升企业价值 (37)

第4章阿米巴经营模式开花结果五创新 (42)

41阿米巴与标准成本、KPI等管理会计融合 (43)

42阿米巴信息系统 (50)

43阿米巴用于物质激励 (55)

44阿米巴用于精神激励 (57)

45在职能部门构建阿米巴经营模式 (64)

第5章阿米巴经营模式的本质是人本管理会计 (72)

51物本管理会计与人本管理会计 (72)

52阿米巴经营模式属于人本管理会计范畴 (75)

53推进阿米巴、人本管理会计的启示 (76)

第6章阿米巴经营模式落地案例一 (79)

61阿米巴之“结茧” (79)

62阿米巴之“破茧” (86)

63阿米巴之“成蝶” (89)

64阿米巴之“PDCA” (92)

第7章阿米巴经营模式落地案例二 (94)

71E公司阿米巴经营模式建设目标 (94)

72阿米巴经营模式的组织推进 (95)

73阿米巴的划分 (96)

74阿米巴的定价 (97)

75通过试点，形成阿米巴经营模式 (99)

76阿米巴信息系统 (109)

77阿米巴信息系统生产模块 (113)

第8章介绍几个行业的阿米巴经营模式落地方式 (118)

81超市 (118)

82气体空分业务 (134)

83汽车4S店 (138)

84贸易公司 (141)

85构建阿米巴经营模式落地模型 (144)

第9章阿米巴经营模式实践的效果、体会与感悟 (150)

91阿米巴经营模式实施效果 (150)

92体会与感悟 (153)

93推进阿米巴经营模式的十个关键点 (160)

94推进阿米巴经营模式的总结 (161)